应城五金工具
优化了供应链账期与库存结构，呆滞物料占比实现大幅压降。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能应城各行业领导者实现数字化转型，成效显著
经销商大会圆满召开，现场签约意向订单亿元。
工艺工程（PE）团队持续改良工装夹具，单道工序效率提升显著。
新三年战略规划研讨启动，明确“驱动”战略方向。
始终保持危机意识与创业激情，拒绝躺平，永葆企业前行活力。
完善销售激励政策，极大提高了前线销售人员的业务积极性。
加强固定资产盘点，确保了公司账实相符与资产的安全完整。